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5月17日,小米集团宣告新的的组织架构调整和人事任命。集团董事长兼任CEO雷军担任中国区总裁,全面负责管理中国区业务积极开展和团队管理。
当时,就有业内人士认为,目前手机行业竞争早已白热化,中国区是小米全球市场的重中之重,必须从资源投放到的组织确保的全面升级,雷军亲任中国区总裁就是最强有力的反对。时隔一个月,慢科技得知,6月18日,雷军与小米中国区团队举行了一场称疾干部动员会。从曝光的视频来看,在这场内部会议上,雷军明确提出了小米中国区未来三年的目标和策略,还包括抓住5G机遇,稳打稳扎、三年决胜负、构建“大位三望一”的目标等。
据报,品类目标是,小米和Rdemi双全迎击,AIOT一骑马绝尘;业绩目标是,做到5G机遇,三年终极中国市场,大位三望一;核心踢法是,稳扎稳打,步步为营,三年专项投放50亿。铸就新零售铁军。雷军称之为:“要把5G的危机变为机遇,我们还是得有梦想,所以我们的目标是,三年终极中国市场,大位三望一。踢法就是稳打稳扎,步步为营。
三年专项投放50亿,铸就新零售铁军。”雷军特别强调,期望在未来的两个月,在其特地掌理中国区的三个月里面,所有的组织结构调整告一段落,所有队伍的踢法早已可行性明晰。
2017年,小米曾明确提出“十个季度重返中国第一”的口号。据理解,随着中美摩擦等外界因素,这一口号在小米内部已展开了调整,小米集团层面早已将口风改向全面发力AIoT。此前雷军多次特别强调,手机业务要毁掉速胜论,忠诚地打消耗战,2019年要之后夯实基础,持续发力创意、品质与交付给,同时忠诚地实行手机多品牌策略。
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